Молодые специалисты
СГОК проводит активную кадровую политику по привлечению перспективной молодежи, как среди выпускников учебных заведений, так и среди молодежи, прошедшей срочную службу в Вооруженных Силах России.
Молодежные программы Стойленского ГОКа направлены на эффективную адаптацию выпускников к условиям работы на производстве. В процесс включаются рабочие основных профессий, руководители и специалисты в возрасте до 30 лет.
Цель конкурса — формирование у молодежи активной жизненной позиции, создание работоспособного, профессионального и инициативного кадрового резерва руководителей. В ходе конкурса участники развивают навыки управления, организаторские способности, выносливость, стрессоустойчивость, учатся работать в команде.
Участники конкурса проходят тестирование, испытывают себя в деловой игре, в спортивных соревнованиях.
Конкурсантам предоставляется возможность проявить свои лидерские качества, динамичность мышления, навыки публичных выступлений, способность работать в команде.
Победителям и участникам конкурса «Молодой лидер» выплачиваются денежные поощрения.
Программа «Молодой специалист ОАО «Стойленский ГОК» направлена на поиск, развитие и содействие ускорению социально-профессионального становления перспективных молодых работников Общества.
Принять участие в программесможет любой сотрудник Стойленского ГОКа в возрасте до 30 лет, с высшим образованием и стажем работы не менее года. Те, кто будет признан лучшим по итогам первого этапа программы, будут премированы и получат возможность дальнейшего роста.
Программа «Молодой специалист» рассчитана на два года. На первом этапе участники выберут одно из пяти направлений, в котором планируют продолжить свой профессиональный рост.
Итоговым заданием первого этапа станет разработка инженерного проекта под руководством эксперта-консультанта. Успешная защита проекта позволит участнику получить звание «Лучшего молодого специалиста» Стойленского ГОКа и перейти на следующий этап.
На втором этапе (второй год участия в Программе) лучшие молодые специалисты пройдут целевые стажировки в структурном подразделении под руководством непосредственного руководителя — наставника по развитию. Для каждого участника будет подготовлен индивидуальный план развития.
Основной задачей второго этапа Программы является дальнейшее профессиональное развитие, повышение эффективности труда и продвижение по карьерной лестнице лучших молодых специалистов.
Основной целью адаптации персонала является сопровождение процесса вхождения нового работника в организацию и создание условий для освоения им функциональных обязанностей, обеспечивающих выполнение производственных задач в установленные сроки, формирование правильного понимания новым работником своих обязанностей, добросовестного отношения к ним и личной ответственности за результаты работы.
Продолжительность адаптации работника определяется индивидуально наставником совместно с руководителем структурного подразделения. Минимальный период составляет две недели.
Каждый из новичков проходит два этапа адаптации. Первый этап — организационно-административный — включает семинар, на котором знакомят с историей и оргструктурой предприятия, основными технологическими процессами производства, деятельностью Группы НЛМК, экологическими программами, правилами охраны труда и промышленной безопасности и пр.
Второй этап представляет собой стажировку непосредственно на рабочем месте под руководством опытного наставника, который передает подопечному свои знания и опыт, знакомит его с производством, а также способствует формированию хороших взаимоотношений в новом коллективе.
Отбор молодых перспективных сотрудников проводится на основании рекомендаций руководителей структурных подразделений, результатов работы кандидатов и тестирования.
Цель работы с перспективными молодыми сотрудниками — развитие их личностных и управленческих компетенций, вовлечение в мероприятия по повышению эффективности компании, минимизация рисков ухода с предприятия и др. Для перспективной молодежи проводятся семинары, мастер-классы руководителей предприятия, тренинги по развитию личной эффективности и управленческой деятельности.
Ежегодно более 50 сотрудников СГОКа получают высшее образование в профильных вузах страны при финансовой поддержке предприятия, среди которых СТИ НИТУ МИСиС, БГТУ им. В.Г. Шухова, Старооскольский филиал Российского государственного геологоразведочного университета (СОФ МГОРИ-РГГРУ), БелГУ.
Зачисление работников в программы финансирования обучения происходит на конкурсной основе. Кадровая комиссия комбината учитывает возраст претендента (не старше 35 лет), стаж работы в компании (не менее 1 года), участие в корпоративных конкурсах, средний балл успеваемости не ниже 3,8 баллов (для студентов старших курсов) и т.д.