Молодые специалисты

Стойленский ГОК стремится создавать благоприятные условия для реализации способностей молодых работников и их карьерного роста, помогать им в решении социальных вопросов.

СГОК проводит активную кадровую политику по привлечению перспективной молодежи, как среди выпускников учебных заведений, так и среди молодежи, прошедшей срочную службу в Вооруженных Силах России.

Молодежные программы Стойленского ГОКа направлены на эффективную адаптацию выпускников к условиям работы на производстве. В процесс включаются рабочие основных профессий, руководители и специалисты в возрасте до 30 лет.

19,5%

сотрудников Стойленского ГОКа моложе 30 лет

Конкурс «Молодой лидер ОАО «Стойленский ГОК»

Цель конкурса – формирование у молодежи активной жизненной позиции, создание работоспособного, профессионального и инициативного кадрового резерва руководителей. В ходе конкурса участники развивают навыки управления, организаторские способности, выносливость, стрессоустойчивость, учатся работать в команде.

Участники конкурса проходят тестирование, испытывают себя в деловой игре, в спортивных соревнованиях.

Конкурсантам предоставляется возможность проявить свои лидерские качества, динамичность мышления, навыки публичных выступлений, способность работать в команде.

Победителям и участникам конкурса «Молодой лидер» выплачиваются денежные поощрения.

Программа «Молодой специалист»

Программа «Молодой специалист ОАО «Стойленский ГОК» направлена на поиск, развитие и содействие ускорению социально-профессионального становления перспективных молодых работников Общества.

Принять участие в программесможет любой сотрудник Стойленского ГОКа в возрасте до 30 лет, с высшим образованием и стажем работы не менее года. Те, кто будет признан лучшим по итогам первого этапа программы, будут премированы и получат возможность дальнейшего роста.

Программа «Молодой специалист» рассчитана на два года. На первом этапе участники выберут одно из пяти направлений, в котором планируют продолжить свой профессиональный рост.

Итоговым заданием первого этапа станет разработка инженерного проекта под руководством эксперта-консультанта. Успешная защита проекта позволит участнику получить звание «Лучшего молодого специалиста» Стойленского ГОКа и перейти на следующий этап.

На втором этапе (второй год участия в Программе) лучшие молодые специалисты пройдут целевые стажировки в структурном подразделении под руководством непосредственного руководителя - наставника по развитию. Для каждого участника будет подготовлен индивидуальный план развития.

Основной задачей второго этапа Программы является дальнейшее профессиональное развитие, повышение эффективности труда и продвижение по карьерной лестнице лучших молодых специалистов.

Программа адаптации персонала

В 2015 году на комбинате начала действовать система адаптации вновь принятых работников.

Основной целью адаптации персонала Общества является сопровождение процесса вхождения нового работника в организацию и создание условий для освоения им функциональных обязанностей, обеспечивающих выполнение производственных задач в установленные сроки, формирование правильного понимания новым работником своих обязанностей, добросовестного отношения к ним и личной ответственности за результаты работы.

Продолжительность адаптации работника определяется индивидуально наставником совместно с руководителем структурного подразделения. Минимальный период составляет две недели.

Каждый из новичков проходит два этапа адаптации. Первый этап – организационно-административный - включает семинар, на котором знакомят с историей и оргструктурой СГОКа, основными технологическими процессами производства, деятельностью Группы НЛМК, экологическими программами, правилами охраны труда и промышленной безопасности и пр.

Второй этап представляет собой стажировку непосредственно на рабочем месте под руководством опытного наставника, который передает подопечному свои знания и опыт, знакомит его с производством, а также способствует формированию хороших взаимоотношений в новом коллективе.

Работа с перспективными сотрудниками

В 2015 году 29 молодых сотрудников Стойленского ГОКа включены в список перспективных работников.

Отбор молодых перспективных сотрудников проводится на основании рекомендаций руководителей структурных подразделений, результатов работы кандидатов и тестирования.

Цель работы с перспективными молодыми сотрудниками – развитие их личностных и управленческих компетенций, вовлечение в мероприятия по повышению эффективности компании, минимизация рисков ухода с предприятия и др. Для перспективной молодежи проводятся семинары, мастер-классы руководителей предприятия, тренинги по развитию личной эффективности и управленческой деятельности.

Обучение в вузах

На комбинате организуется обучение работников в ВУЗах за счет средств Общества по востребованным специальностям. 23 работникам Стойленского ГОКа в новом 2015-2016 учебном году предоставлена возможность получить высшее образование за счет средств комбината. Еще 17 человек продолжат обучение за счет средств комбината в Старооскольском технологическом институте МИСиС (входит в состав Национального исследовательского технологического университета) по программе сотрудничества с вузом, запущенной в 2014 году.

Зачисление работников в комбинатовские программы финансирования обучения происходит на конкурсной основе. Кадровая комиссия комбината учитывает возраст претендента (не старше 35 лет), стаж работы в компании (не менее 1 года), участие в корпоративных конкурсах, средний балл успеваемости не ниже 3,8 баллов (для студентов старших курсов) и т.д.